领导工作的关键是什么？
一般来说，领导工作的关键不仅仅是完成领导任务，而是要形成一个有组织、有纪律、有效率的领导系统，以实现目标实现成功。领导工作的关键在于有效管理，包括组织、计划、统筹、指导和控制，这五个联系紧密、彼此综合的关系也是领导工作关键所在。
首先，组织是领导工作的基础和前提。只有充分地组织工作人员，把相关资源、权力和责任安排合理，把领导职责分清，才能形成一个有条理的组织机构，为领导工作奠定基础。此外，组织还要组织职能层次清楚、职责分配明确，制定科学有效的决策机制，形成一套完备的内部监管体系，以确保领导决策的有效执行和落实。
其次，计划是领导工作的重要部分，也是领导人的重要任务。领导要根据工作的具体实际，把自己目标历程分解为一些可行性的步骤和步骤，细化到相应的操作措施，然后统一规划，生成有效的工作计划，组织安排好实施人、实施任务和实施时间，把各工作责任分配到具体人员头上，以此有效地指导工作。
统筹是领导工作必不可少的一种技能，是及时准确地把各环节工作统筹起来，综合运用各种资源与条件，创造有利条件，以确保工作实施的有效性和进展。在统筹工作时，领导要把握要素和关系，把内外环境融合在工作里，及时捕捉新机遇，处理紧张关系，把各部分流程串联起来，使工作更好地完成，实现团队效率的提高。
再次，指导是领导工作的主要任务。指导是指领导人用集体意志和经济手段的共同作用，把集体成员的行为引向适合的方向，达到规定的目的，以实现领导目标的一种学习活动。指导既可用硬性力量激发科研人员的活动，也可用软性力量去培养科研人员的技能，增强其组织能力和管理能力，从而达到有效的指导效果。
最后，控制是领导工作的一个重要内容，它的实质就是保证领导实现目标和使其有效实施的工作内容。控制是形式与实质交融的综合本质，是领导者确保工作秩序与有效实施的重要手段，也是领导在行政管理中不可缺少的功能部分。控制贯穿于整个领导工作过程，它主要是通过完善管理机构、执行有效监督控制，实施绩效考核评估等措施，从而实现目标实现成功。
综上所述，领导工作的关键是要形成有组织、有纪律、有效率的领导系统，以实现目标实现成功。领导工作的关键在于组织、计划、统筹、指导和控制，即在规定范围内，完善组织机构、分配、计划和
